数智夯“基”——长江委汉江集团以数智化提升管理效能的创新探索

数智化浪潮奔涌向前，为国企现代化管理注入澎湃动能。在汉江集团，数智化已成为夯实管理根基、激活运营效能的“强引擎”。一套套智能系统贯通企业肌理，让管理的“毛细血管”全程畅通，为高质量发展筑牢坚实底座。

安全生产是企业的“生命线”，在这里，数智化让每一道防线都精准可控。安全管理信息系统聚焦企业安全生产标准化规范要求，搭建19个一级功能模块，实现集团各层级隐患排查治理、风险管控、安全教育培训等全维度安全工作统一管控，并联动集团OA系统、视频监控等系统及集团气体监测、消防报警等平台。水利安全生产风险管控“六项机制”管理平台，构建从风险查找、研判到预警、处置，全流程闭环管控，通过智能下发任务、精准评级，为重大危险源建立专属“电子档案”，实时监控预警较大及以上风险，应急资源实现“一源一案”，线上审核高效，全员安全责任可视化呈现。信息技术为安全生产装上“智慧大脑”，让风险隐患无所遁形。

内控管理的“便捷度”，被数智化重新定义。集团公务用车和接待管理平台构建起全生命周期数字化体系，用车从审批、调度到结算全程闭环，实现“一车一档、单车核算”；接待管理中，审批单、台账与OA办公系统、财务报销系统实时共享，数据附件自动同步。AI技术深度融入管理链条，让内控管理既高效规范，又省心省力，真正实现管理规范有序、合规有力。

支撑这一切的，是坚实的技术“硬底座”——汉江集团数据中心云平台上线运行，打造“超级数字资源库”，集团IT基础设施实现从“虚拟化”到“云平台化”的跨越。数据治理平台构建统一管控体系，提供一站式数据服务；大数据平台聚焦数据的“采、存、用”，在集团管控、水电运营等领域建成11类业务管理“驾驶舱”，人资分析、质量管控等智能化应用落地见效，让企业运营状况实时可视、风险提前预警，推动关键业务从“靠经验做事”转向“依数据说话”。

安全管控实现“精准高效”，内控管理做到“便捷省心”，技术底座“云智一体”，汉江集团以数智化重塑管理模式，让每一个环节都高效运转。这份深植实践的数智答卷，不仅为企业筑牢高质量发展的坚实根基，更成为国企以数智化提升治理能力现代化水平的有益探索。

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