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不止舞台银幕!杨受成搭建多元赛道,让英皇艺人跨界生长

作者:田单    栏目:新闻    来源:中国经济观察网   发布时间:2026-09-23 14:05   阅读量:10000   

内容摘要:从舞台到银幕,英皇艺人的身份切换从不鲜见。谢霆锋“EvolutionNicLive进化演唱会”自去年开场以来场场座无虚席,反响热烈。这位曾凭《线人》拿下金像奖最佳男主角的歌手,在舞台与银幕间自如来去。另一边,陈伟霆携《九门》回归,开播五十小...

从舞台到银幕,英皇艺人的身份切换从不鲜见。谢霆锋“Evolution Nic Live进化演唱会”自去年开场以来场场座无虚席,反响热烈。这位曾凭《线人》拿下金像奖最佳男主角的歌手,在舞台与银幕间自如来去。另一边,陈伟霆携《九门》回归,开播五十小时热度破万,刷新平台年度纪录。一个从音乐走向银幕又回到舞台,一个以唱跳起步在剧中扎根,路径不同,答案相同:在英皇,艺人的发展从不止于一种身份。而支撑这一切的,是杨受成多年搭建的多元赛道与文娱生态。

这份让艺人“敢跨界、能跨界”的底气,并非凭空而来,它正源于杨受成对音乐与影视双线业务的精准布局。在这一布局下,英皇打通歌影联动的核心发展体系,构建起演唱、演艺、舞台的资源矩阵,从源头为艺人提供跨领域发展的基础支撑。在这套体系里,音乐为影视引流,影视为音乐反哺,两条线双向赋能,让歌手可以不必只守着话筒,演员也不必只盯着剧本,每一步都能落在更宽的赛道上。谢霆锋从唱跳偶像到金像影帝的转身,正是这套体系最直观的印证;陈伟霆从舞台走向镜头,同样受益于公司在音乐与影视两端的同步托举。

对杨受成而言,布局双线不是简单的业务叠加,而是给艺人留足成长的余地——不把人框死在一个标签里,才有可能长出真正的长期价值。

如果说杨受成搭起的是“基本盘”,那么杨政龙做的,就是把盘子往外再推一圈。他跳出传统唱片、院线、线下商演的固有模式,把触角伸向潮流商业地标、大型体育文化盛事、合拍影视项目等更年轻、更多元的“文体商融合”新赛道。

潮流商业上,他将集团位于浅水湾的滩畔商场The Pulse打造成全港瞩目的潮流地标,今年夏天更携手国际知名会所品牌Soho House推出“Soho Beach Club at The Pulse”限定企划,带领多名英皇艺人现身海滨派对,为传统商圈注入年轻活力;体育文化上,2025年粤港澳三地联合承办十五运会,英皇集团鼎力支持“中华体育精神颂”中国香港站系列活动,杨政龙亲赴开幕式现场,旗下艺人曾比特、邓小巧与奥运冠军同台献唱,把文娱影响力延伸到体育盛事之中;影视方面,在杨政龙的推动下,英皇近年参与联合出品或发行的《惊蛰无声》、《镖人:风起大漠》、《给阿嬷的情书》等影片均取得口碑与市场的双丰收,进一步巩固了其在华语电影产业链中的角色。

这些布局看似分散,实则环环相扣:旗下艺人本就不被单一身份框定,歌手可以进入合拍片,演员可以回到演唱会舞台,线上的热度也能反哺线下场景。它们并非孤立的尝试,而是与杨受成打下的音乐、影视基本盘相互衔接,正慢慢长成一套能自我循环的生态。

新赛道与基本盘打通之后,更关键的是让生态自己转起来。英皇把人才培养、内容制作与渠道终端连成一条闭环,在人才培育上不依赖单一合作方,而是依托英皇演艺学堂持续孵化新人,又联合行业公司开设青少年艺人培训班,形成专业培训、行业实践与青少年启蒙并行的多层次培养网络,让新人从一开始就对接真实的行业出口。与此同时,英皇电影从投资、制作到发行一气贯通,让内容生产与院线输出在体系内完成循环。英皇娱乐行政总裁霍汶希曾表示,英皇不做“红一年半载就收割”的造星工厂,而是给艺人做长线规划。培养有通道、制作有体系、终端有出口,几个环节彼此喂养,让英皇的跨界生态不是一次性的热闹,而是能持续产出的系统。

从一间钟表行到横跨音乐、影视、演艺的文娱版图,英皇走的是一条不断给艺人““打破局限”的路。杨受成用双线布局焊稳底盘,杨政龙用新赛道拓宽边界,两代人一守一拓,让艺人不必在“唱歌”和“演戏”之间二选一,也不必在“舞台”和“屏幕”之间画地为牢。边界拓宽了,生长才有更多可能。这正是英皇文娱生态最朴素的价值,让有才华的人在更大的舞台上找到自己的位置。

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