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递四方戴彬:“乌卡”时代,海外仓企业要聚焦服务、先做精再做全

作者:郑袖    栏目:新闻    来源:中国经济观察网   发布时间:2022-05-25 10:49   阅读量:6119   会员投稿

内容摘要:5月20日,第五届海外仓两会暨2022跨境趋势与经营盛典在深圳召开。针对2022年海外仓未来的趋势和变化,物流海外仓企业代表展开了一场脑力风暴,4PX递四方副总裁兼B类事业部总经理戴彬认为,物流主要就是仓、干、配,不管是小包还是拼箱,本质是...

5 月 20 日,第五届海外仓两会暨2022跨境趋势与经营盛典在深圳召开。针对2022年海外仓未来的趋势和变化,物流海外仓企业代表展开了一场脑力风暴,4PX递四方副总裁兼B类事业部总经理戴彬认为,物流主要就是仓、干、配,不管是小包还是拼箱,本质是有稳定的干线能力和资源。于物流商,大公司把资金和运营管理好,小公司把服务做好;于卖家,中短期控制现金流,中长期回归品牌,回归品质。

据跨境眼观察与中国邮政联合发布的《2022海外仓蓝皮书》介绍,截至2021年12月,海外仓数量排名前十的国家为美国、英国、德国、日本、澳大利亚、加拿大、俄罗斯、西班牙、法国、意大利,总数达1810个。从整体趋势看,2020年,美、英、日、加、西、法6个国家的海外仓数量增速均超过40%;2021年,海外仓增速有所放缓,仅有美、德、加、意4国海外仓增速超过40%。其中,加拿大以155.88%的增速领跑,意大利的增速排名第二,为77.27%,美国则以44.76%的增速排名第三。美国海外仓在2020年的高基数下依旧增长迅猛。由于2021年中国-美西港口海运头程异常拥堵,为确保顺利入库,大量服务商转到美东航线,并开始在美东区域布局海外仓。同时,也说明美国作为中国卖家的主要市场,海外仓需求高涨。

数据显示,与成熟市场相比:新兴市场的海外仓数量普遍不多,但东南亚表现较为突出。近3年来,东南亚的海外仓数量最多,2021年为71个,2020年与2021年的增速也均在65%左右,在五大新兴市场中,东南亚无疑成为发展最快的明日之星。

宏观背景方面,继2020年《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)后,2021年11月,中国与东毅立全面伙伴关系。在政治战略关系提升的背景下,到2022年1月 RCEP落地,双方经贸合作预期会进一步提升,也将动跨境电商行业、跨境电商物流、海外仓行业的发展。电商潜力方面,高速增长的红利市场让跨境卖家趋之若鹜,服务商抢先建仓。据淡马锡和贝恩的报告显示,东南亚电商经济规模在2021年达到1200亿美元,年均复合增长率超过60%。预计到2025年,东南亚电商经济规模有望突破2300亿美元。TMO数据,截至2021年9月 Shope 印度尼西亚站点拥有超过122万的店铺数量。同时,平台也在加大吸纳优秀服务商的力。Shopee 在马米西亚、泰国、菲律宾、越南等多个国家设立了海外合,Lazada 在东南亚建立了以中国中心仓为枢纽,以东南亚多国海外仓为站点的海外仓网。

当前,海外仓建设方兴未艾,2022年两会《政府工作报告》中提出:“加快发展外贸新业态新模式,充分发挥跨境电商作用,支持建立一批海外仓。”。繁荣的B面,海外仓的隐忧也不容忽视:海外本土化资源能力弱、仓库成本上涨、价格战、信息化滞后、扩张前途不明;卖家的海外仓需求变化、库存问题、如何备货。戴彬认为,资本一定是很重要的一方面,如果你没有雄厚的资本,真的不要进入这个行业,现在已经不再是夫妻老婆店的形式。在船运费暴涨的同时,一些供应商开始选择海外仓提前备货以应对海运成本和船期延期等不确定因素,在国家政策大力支持海外仓建设的背景下,跨境电商出口行业尤其海外仓布局在未来的机遇值得期待。

戴彬提出,随着疫情蔓延至全球,跨境物流出现了短期波动,所有涉及跨境物流的企业面临极具不确定性。为了应对行业变化,递四方调整战略布局,重点打造公司核心运输能力,加大海运与空运的投入。一方面,加速完善物流网络;另一方面在全球范围内扩建及扩容海外仓,把核心资源掌握在自己手中,这一切都离不开持续的资源投入,作为跨境物流企业,运价持续高位,应做好资本储备。

戴彬认为,海外仓将向柔性化、智能化、专业化、网络化的方向迈进,打造高度协同的物流网络。例如递四方海外仓为卖家量身定制集采购管理、仓储管理、订单管理、库存管理、物流配送管理于一体的供应链解决方案。跨境电商务卖家只需要通过大数据预测商品数量,并提前把货物集中运送到海外仓,通过仓库引入智能化设备进行作业,即可由递四方完成入库质检、货物上架、库存管理、接收订单、订单分拣、复核、多渠道发货等物流环节的操作,通过数字化运营,帮助卖家优化从工厂端到消费者端的供应链流程。

戴彬表示,海外仓企业已进入“乌卡”时代,在外部环境不确定的情况下,一方面要注意风险管控,调控好扩张节奏,先活下来再活好;另一方面,海外仓企业要聚焦服务、深挖人效,再拉长服务链条,先做精再做全。

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