马晓立谈梯队培养：干部培养重在体系与坚持

资管行业的持续发展，离不开管理人才的接续成长。财通资管作为浙江省属券商旗下专业资管机构，始终重视内部人才梯队建设，打造了常态化人才培育载体 ——“启贤?梯队人才培养计划”。该项目于2023年启动，现已开展两期，共有66名学员参与其中，项目第二期在今年4月完成结营。

按照项目设计，本期培养围绕自我驱动、团队领导、高效执行三大维度展开，聚焦十大关键能力项，共设置34门线上课程和3次线下专题研讨工作坊，以线上学习理论与线下实战演练相结合的方式推进。该项目更强调带着问题学习：学员立足真实业务场景，提炼出五大典型管理课题，课题研究贯穿全年，边学边试，逐步打磨形成可落地的解决方案。

财通证券总经理助理、财通证券资管董事长马晓立在结营致辞中，重点谈到了公司文化。他表示，公司提倡“敦信、专业、躬勤、进取”的核心价值观和“正、简、专、协、廉”的公司文化，梯队学员既要做好文化价值观的践行者，也要做好传播者。在他看来，企业文化需要一代代人的传承沉淀方能形成，而只有文化可以生生不息。

他提出，管理的核心是责任——首先有责，才谈得上权与利的对等与匹配；这份责任，涵盖对公司经营、业务发展、团队管理与梯队建设的担当。他进一步指出，管理的本质是激发人的善意与潜能，重在赋能、激励与协同，让员工愿意干、主动干、有认同归属，并且能干好、能成长、能创造价值。

人才梯队建设是资管机构夯实投研与管理实力的重要支撑，系统化、常态化的干部培育机制，能够持续匹配行业发展与业务迭代需求。依托长期、体系化的人才培养模式，财通资管持续夯实组织能力，为业务高质量发展筑牢人才根基。

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