从中国“冠军”迈向世界第一，黄逸强在博士研究中擘画兴嘉生物未来十年

别人追逐风口，他把冷门赛道做成“隐形冠军”

黄逸强的职业起点 ，是科研。

早年，他曾在湖南杂交水稻研究中心工作，怀揣着成为科学家的理想从事科研。

几年后，他从科研工作者走进国际大企业，转变为外企职业经理人，也由此开始理解一项技术如何走出实验室、进入产业并创造市场价值。

再后来，他选择创业。

当时，国内饲料添加剂市场高度依赖进口，尤其是维生素、氨基酸及高端微量元素等核心营养性产品几乎被外企垄断。国内传统无机微量元素存在利用率低、环境污染大等突出问题，而国外有机微矿产品价格昂贵，进一步加剧了本土养殖业成本高、效率低、环保压力大的困境。

面对这一现状，黄逸强怀揣着以科研推动产业变革的情怀，毅然选择深耕微矿这一细分赛道，决心以自主创新打破国外技术垄断，为中国养殖业提供安全、稳定、高效、环境友好的微矿解决方案。

尽管当时色素、香味剂等“非营养型”添加剂因利润丰厚，吸引大量企业争相涌入，他依然坚持专注微矿的研发与突破。

“我们要基于市场痛点和客户需求 ，把微矿这个领域做好、做深、做透。”

2002年，兴嘉生物成立。此后二十余年，黄逸强带领团队心无旁骛地扎进矿物微量元素领域 ，从产品研发、生产工艺、品控体系到精准营养方案，一步步建立起自己的技术壁垒。

这条赛道很窄，但他们走得足够深。

二十余年后，兴嘉生物获评第七届“中国造隐形冠军”。曾经少有人关注的冷门赛道，也由此走出了一家具有行业影响力的科技企业。

从科研工作者到职业经理人，再到隐形冠军企业的创始人，黄逸强用二十余年证明：真正的机会，未必藏在最拥挤的风口里。把一件少有人愿意长期做的事做到极致，同样能够建立难以跨越的护城河。

而他为兴嘉生物设定的下一站，是向着“世界第一”继续前行。

二十余年磨一剑，他走进人民大会堂

选择冷门赛道需要眼光，坚持二十余年，则需要远超常人的定力。

创业早期，兴嘉生物一年的利润只有四五百万元，黄逸强却敢于拿出一大半投入研发。有人认为不值得，也有人担心这些投入难以获得回报，但他从未怀疑过这条路。

因为微量元素虽然“微量” ，背后连接的却是动物健康、食品安全、资源利用与生态环境。

长期以来，“加什么、加多少、什么时候加”，一直是困扰养殖业的难题。传统微量元素产品吸收利用率不高，大量未被吸收的铜、锌等元素随粪便排出，既浪费矿产资源，也给土壤和环境带来压力。

二十余年来，黄逸强带领兴嘉生物持续投入产品创制、工艺开发和应用研究 ，推动微量元素不断从“粗放添加”走向“精准营养”。

由兴嘉生物与中国科学院亚热带农业生态研究所等单位联合攻关的“饲用微量元素新产品创制与应用”项目，让饲料中铜、锌使用量分别降低约83%和69%，粪污中铜、锌排放量分别减少约81%和59%；相关技术成果在国内百强饲料企业的覆盖率超过90%。

与此同时，兴嘉生物拥有110余项国家发明专利，并将研发进一步延伸至生产端：通过自动化生产线、ERP与智能控制系统，实现从原料到成品的精准控制与全程可追溯。

2026年7月8日，这份坚持迎来了国家级认可。

“饲用微量元素新产品创制与应用”项目荣获2025年度国家科学技术进步奖二等奖。黄逸强作为核心完成人代表，走进北京人民大会堂，出席国家科学技术奖励大会并领奖。

“最大的感受 ，就是这么多年的付出有了回报 ，所有的坚持都没有白费。”

从一年拿出近一半利润投入研发，到走进人民大会堂，黄逸强用了二十余年，把一个曾经少有人关注的冷门研究，做成了改变行业的国家级科技成果。

但荣誉并没有让他停下脚步。

一个带领企业获评“中国造隐形冠军”，又以核心完成人身份获得国家科技进步奖二等奖的企业家，为什么还要重新回到课堂？