《开撬》第二季｜撬动咨询总裁林超戎剖析企业常见误区

撬动战略咨询《开撬》第二季重磅启幕，撬动战略咨询总裁林超戎亲临现场，带来了极具深度的商业洞察与实战思考。

本次分享中，撬动战略咨询总裁林超戎直言：“能够把一件事重复到对手绝望，其实是要有魄力的，因为意味着全公司可能今年真的是集中精力在干一件事情。”同时，他深度剖析了当下企业发展中普遍存在的三大误区，为企业家敲响警钟。

第一，战略不坚定，初心易跑偏

撬动战略咨询总裁林超戎坦言：“我觉得首先第一个问题，就是对自己要去到那个终点，可能是不坚定的，是有变化的。”对此，林超戎进一步解释，品牌发展的初期，可能是企业家的一个兴趣，一份事业，后来在狂奔的过程当中，可能企业家自己也渐渐忘了这个品牌到底为用户创造的价值是什么，会越来越生意导向，越来越资本导向。

林超戎表示，在发展当中什么东西应该坚持，这是大部分企业家容易摇摆的地方，这也是所有企业家都会面临的挑战。

第二，企业动作冗余，主业深耕乏力

林超戎结合一线调研实况分析，大部分的企业，动作太多。一个动作如果3年后不做的话，今年都可以不做。他接着说：“能够把一件事重复到对手绝望，其实是要有魄力的，因为意味着全公司可能今年真的是集中精力在干一件事情。这样的一件事情对很多企业来说，第一不容易找到，第二不容易坚持，第三在坚持过程中，（企业家）也可能会因为别的动作又出现，他又想干别的事情去。”

第三，在高端和大众之间摇摆，损耗品牌形象

林超戎强调：“很多企业在高端和大众之间是有摇摆的。这种摇摆，对于他的用户是伤害的。”他表示，关于品牌定位，很多企业家没有想清楚，或者想清楚了也不敢说出来，因为说出来就意味着不能改了。就像摩根，在确定“豪宅级全屋智能”这个战略支点后，大家就会把它当作企业宪法来经营。所以说，想明白和敢说出来是两码事， 说出来只做一个动作，那其实也就更少了。

林超戎的观点深刻揭示了，企业突围的关键从来不是盲目扩张，而是以坚定的战略定位为核心，将一件事做到极致、重复到对手绝望。这种长期主义的战略定力，是撬动战略咨询助力合作伙伴破局的核心逻辑。

霸王茶姬与小罐茶，正是践行了“把一件事重复到对手绝望”，成为行业标杆。

霸王茶姬——现代东方茶

在撬动战略咨询的战略重构下，霸王茶姬确立“现代东方茶”的品牌战略支点。面对网红潮流，霸王茶姬拒绝跟风，深度挖掘品牌与中国传统茶文化的联系，从历史中寻找灵感，为品牌塑造了深厚的文化底蕴，使其门店数量2年翻6倍，GMV在三年内从12亿跃升至295亿，会员数突破1.77亿，成为中国新消费品牌全球化的现象级样本。

小罐茶——敢保真

小罐茶在撬动战略咨询的战略支持下，确立了“敢保真”的战略支点，引领行业再次革新，推动中国茶诚信化升级。围绕这一战略支点，小罐茶全面引入公证环节，实现从茶园到茶杯的全程可追溯。2025年，小罐茶门店增速持续领跑，全年新签专卖店600+家，京沪等多城市门店规模反超，门店增速再次位列行业第一。

霸王茶姬以“现代东方茶”在茶饮红海中开辟全球化蓝海；小罐茶以“敢保真”在传统茶行业建立现代品牌标杆。

商业竞争愈发激烈，企业唯有摒弃战略摇摆、动作冗余、定位模糊的误区，以坚定的战略定力锚定核心定位，将关键动作重复至极致，才能构建起难以逾越的竞争壁垒。

《开撬·智能季》重磅开启，撬动战略咨询总裁林超戎以实战经验，为各行各业的企业家传递长期深耕、精准破局的经营真谛。未来，撬动战略咨询将持续深耕商业战略领域，秉持长期主义核心逻辑，依托一线实战经验与深度行业洞察，助力更多企业于不确定性中锁定增长航向，在全球化竞争中构筑不可替代的品牌壁垒。

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