我行不仅看到了明显的差距看到了未来的方向

日前，由中国网金融主办，中国社会科学院金融科技数据库，清华大学经济管理学院中国金融研究中心，中央财经大学中国银行业研究中心，西南财经大学金融学院数字经济研究中心支持的2022中小银行数字化转型研讨会在线举行本次研讨会以坚守诚信，创新智慧金融为主题，邀请了总行机构数字化转型的先行者，行业专家，入选2022年中国网络中小银行数字化转型优秀案例及引领者的中小银行董事长或行长代表等重量级嘉宾，共同探讨中小银行数字化突围之道绵阳市商业银行董事长何苗在研讨会上发表了主题演讲

何苗表示，自2021年绵阳市商业银行正式推进数字化转型以来，经过近两年的探索，该行认识到数字化转型不仅是一项具有新技术，新系统的系统综合工程，更是一项需要运营保障机制支撑的系统综合工程就像建水电站一样，首先要修路，要建营地材料和施工人员进入施工现场后，将根据设计图纸系统全面地开展施工工作

正是本着这种思路，该行通过两年的‘建机制，打基础’，形成了数字化转型的坚实支撑基础，并以此支撑业务场景和数字化的能力建设，逐步实现了以‘数字化供应链金融服务’为代表的多项数字化转型成果何苗说

从总行区域银行的数字化转型实践和相应成果来看，我行不仅看到了明显的差距，也看到了未来的方向何苗进一步表示，为此，绵阳市商业银行未来将借鉴区域银行在数字化转型过程中的经验，坚持以客户为中心的原则，在不断完善和稳固数字化转型支撑基础的基础上，加大金融科技投入，不断丰富业务数字化场景，深耕本土，以数字化转型成果回应客户需求，切实解决实际问题，全面推进惠民，惠企工作

以下为演讲实录:

尊敬的领导，专家，同事们:

大家好！我是著名诗人李白的故乡，中国科技城绵阳市商业银行的何淼很高兴参加由中国网财经主办的2022中小银行数字化转型研讨会

自2021年绵阳市商业银行正式推进数字化转型以来，经过近两年的探索，我们认识到数字化转型不仅是一个新技术，新系统的系统综合工程，更是一个需要运营保障机制支撑的系统综合工程就像建水电站一样，首先要修路，要建营地材料和施工人员进入施工现场后，将根据设计图纸系统全面地开展施工工作

正是凭借这一思路，该行通过两年的建机制，打基础，形成了数字化转型的坚实支撑基础，用于支持业务场景和数字化的能力建设，逐步实现了以数字化供应链金融服务为代表的多项数字化转型成果。

下面，我给绵阳市商业银行建机制，打基础重点工作的领导，专家，同事们简单介绍一下，也请大家批评指正。

第一，组织治理先行该行将数字化转型视为头号工程，成立了由董事长挂帅的数字化转型领导小组，并成立了数字化转型办公室，推动具体转型工作的实施，同时，在具体的工作实践中，逐步形成了具有我们特色的纵向推进与横向协调相结合的数字化转型工作机制

二是注重整体布局我们以十四五规划为指导，系统全面地制定了三个子规划，即《数字化转型战略规划2022—2025》，《数据战略规划2022—2025》和《IT战略规划2022—2025》，全面，整体，有重点地描绘了我们转型工作的蓝图，任务和计划

第三是流程驱动的变革通过流程再造，银行的经营管理将得到精细化，客户服务体验将得到全面提升，以产融结合的思路，将金融科技应用于具体流程的在线化，自动化场景，解决流程中的堵点，断点，盲点等问题借助流程优化的成果，逐步实现数据的有效流动，业务的联动和部门间的高效协作，打破部门墙

四是完善保障机制通过数据管理，人才培养和引进，专项考核体系，专业数据团队建设等方面的持续发展，打造数据资产，数字人才，激励约束机制，数字文化四大核心竞争力基石

虽然我行在数字化转型方面进行了积极探索，但也清醒地认识到，银行业数字化转型大潮已迅速全面涌向区域性银行伴随着领先的城商行和农商行采取加大科技投入，重组组织，重塑流程，设立创新机制，赋能金融科技，逐步落地以数据应用和分析为支撑的场景金融等一系列措施，形成了一整套数字化转型组合拳，推动了这些银行业务的快速快速发展

从区域性银行数字化转型的实践和相应的成果来看，该行不仅看到了明显的差距，也看到了未来的方向正因如此，在未来推进转型的过程中，我行将深入学习总行区域银行在数字化转型过程中的经验，坚持以客户为中心的原则，在不断完善和稳固数字化转型支撑基础的基础上，加大金融科技的投入，不断丰富业务数字化的场景，深耕本地，用数字化转型的成果回应客户需求 切实解决实际问题，全面推进惠民惠企工作，得到了社会各界的认可

各位领导，各位专家，各位同事，我的演讲结束了再次感谢您对我们数字化转型工作的肯定，热烈欢迎您到李白故里，中国科技城来指导我们的工作

谢谢你

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